2017年12月22日，北京亿博環保科技股份有限公司2018年經濟工作會議在北京科技會堂隆重召開。董事長王文勝先生作題為《強化創業創新加快推動變革 不忘艱苦奮鬥——為實現亿博第三次轉型成功而不懈奮鬥》的年度工作報告。公司高管團隊、各部門領導、業務骨幹參加本次會議，亿博全國各子分公司全體員工通過直播收聽收看了本次會議。

亿博2018年經濟工作會議在京隆重召開

「今天，我們齊聚在此召開公司2018年度經濟工作會議，主要是總結2017年工作，部署2018年任務，是公司進入轉型升級的重要機遇期，召開的一次十分重要的會議。」王文勝董事長在報告開篇強調了本次會議的重要意義。 

首先，王文勝董事長向從北國到南疆、從江南到青藏的全體百靈人表達了由衷的敬意和深深的感謝，感謝一年來百靈人的辛勤工作和忘我付出。同時，他對2017年公司經營情況、當前存在的問題與面臨的形勢、未來三年戰略目標與行動路徑、2018年重點經營發展舉措、2018年經營發展目標及任務進行了全面報告。 

「技術+金融」引領三大業務板塊協同發展 

2017年，亿博三大業務板塊協同發展，成績斐然。

一是監測諮詢業務板塊積極調整。針對國家宏觀政策調整對監測諮詢業務的影響，公司多措並舉，重點做好了存量業務的履約，增量業務重點開發了市場前景好、高附加值的產品，如：公司所服務的大唐長山熱電廠成功領取了吉林省頒發的第一張具有全國統一編碼的「一證式」排污許可證，在此突破性成績的基礎上，公司不斷在排污許可證申領方面積累豐富的實踐經驗。新諮詢方面，中標青海甘河工業園區空氣質素和水質達標規劃項目，實現了政府環境規劃類業務零的突破。監測業務穩步發展，鎮江監測站獲得「鎮江新區2016年度環境保護工作先進單位」稱號；青海監測站被青海省環保廳批准認定為「社會環境監測機構」，監測業務開展密集，形勢較好。

二是智慧環境業務板塊取得突破。公司與中國人民大學環境學院開展戰略合作，成功研發出「企業排污許可證運營管理平台」，並成功中標包鋼排污許可證運營管理項目，開創了「物聯網+環保管家」環境綜合服務模式的先河。

三是工程運營業務板塊穩中向好。紫金山金銅礦鵝頸里改造項目開工，提升了原污水處理設施的穩定性和可靠性，有效降低環保車間整體運營成本。公司依託該項目經驗，正積極開發其他污水處理託管運營項目。

亿博董事長王文勝先生做2018年經濟工作會議報告

「軟實力」匹配「硬任務」 實現三年戰略總目標 

王文勝董事長指出，亿博同樣處在環保產業已經進入3.0時代，要抓緊研判2018年國家將要出台的相關環保政策，打造國內「最有價值、最受尊敬、最具影響的3.0時代環境綜合服務商」，要努力實現戰略引領作用有效增強、價值創造能力跑贏大市、業務板塊協同效應顯著發揮、行業影響更加突出、員工共擔共創共享全面展現。

為實現三年戰略的總目標，我們既要把握好「戰略定力」，也要保持「戰略張力」，把好鋼用在刀刃上。把資源向高附加值、競爭力強的領域傾斜，向處在朝陽期、成長勢頭明顯的業務傾斜，實現股東回報最大化。 

報告強調，2018年是公司轉型升級的關鍵年，要緊緊圍繞百靈未來三年戰略目標，強化創業創新，加快推動變革，不忘艱苦奮鬥，讓各項「軟實力」轉型升級的「硬任務」匹配，保證思想落地、組織落地、項目落地、措施落地。 

具體來講，一是要加強作風建設，不忘艱苦奮鬥，強化創業創新；二是要進行組織架構調整，推動團隊重塑，夯實發展根基，加快推動變革；三是要明確責任體系，健全考核指標，實現目標清晰；四是要建立事業合伙人機制，進行公司體制機制深度調整。 
        此外，報告還就2018年經營發展目標及任務做了詳盡部署，同時公佈了2018年「十件大事」以及「二十大工程」。

亿博全體員工將團結一致、再創輝煌